【考点一】施工组织设计

施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案

一、施工组织设计管理

    1.编制、审批和交底

规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

2.修改与补充

单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，并报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，随后对相关人员进行交底。项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

(1) 工程设计有重大修改;

(2) 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;

(3) 主要施工方法有重大调整;

(4)主要施工资源配置有重大调整;

(5)施工环境有重大改变。

3.过程检查与验收

(1)通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。

(2)过程检查由企业技术负责人或主管部门负责人主持，企业相关部门、项目经理部相关部门参加，检查施工部署、施工方法等的落实和执行情况，如果对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见。

4.发放与归档

单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。

二、施工组织设计内容

1、工程项目管理目标：质量、进度、成本、安全、环保与节能、绿色施工。

2、工程管理的组织

大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

3、一般工程的施工顺序：“先准备、后开工” ，“先地下、后地上” ，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰” ，“先土建、后设备”

4、施工现场平面布置图应包括以下基本内容：

(1) 工程施工场地状况;

(2) 拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;

(3) 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积;

(4) 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;

(5) 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;

(6) 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

案例分析

【例题 1】

某房建工程由五栋单体组成，地上 12 层，地下两层，总建筑面积 91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56 亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。

事件二：施工至地上 5 层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。

问题：

1.群体工程施工组织设计要求有哪些?

2.事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段?

3.事件一中，过程检查主持人有哪些?参加部门有哪些?检查内容有哪些?

4.事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些?

5.施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些?

答案：

1.群体工程编制施工组织设计的要求有：

(1)应编制施工组织总设计;

(2)及时编制单位工程施工组织设计。

2.通常划分的阶段为：

(1)地基基础;(2)主体结构;(3)装饰装修。

3.(1)过程检查主持：企业技术负责人或相关部门负责人;

(2)参加部门：企业相关部门、项目经理部相关部门参加;

(3)检查内容：施工部署、施工方法的落实和执行情况，如对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整。

4.修改与补充管理措施有：

(1)项目负责人或项目技术负责人应组织对单位工程施工组织设计进行修改和补充;

(2)报送原审核人审核;

(3)原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》;

(4)进行相关交底。

5.还应有：

(1)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;

(2)主要施工方法有重大调整;

(3)主要施工资源配置有重大调整;

(4)施工环境有重大改变。

【例题 2】

某工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥，要求改正。

问题：

指出案例中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写正确做法。

答案：

(1)项目技术负责人主持编制了施工组织设计不妥。

正确做法：应由项目负责人主持编制。

(2)经项目负责人审核不妥。

正确做法：由施工单位主管部门审核。

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